با افزایش فرسودگی شغلی در میان کارکنان، بسیاری از شرکتهای استرالیایی به فکر تغییر مدل کاری خود افتادهاند. به گفته کارشناسان، کارفرمایان دیگر نمیتوانند از بررسی و اجرای هفته کاری چهارروزه چشمپوشی کنند. شرکتهایی مانند مدیبَنک و بانینگز در حال آزمایش این مدل کاری جدید هستند.
یکی از شرکتهایی که از سال ۲۰۲۲ این سیستم را بهطور دائمی اجرا کرده، پلتفرم جمعآوری کمکهای مالی ریزلِی است. در این شرکت، کارکنان بدون کاهش حقوق، تنها چهار روز در هفته کار میکنند. جردن مِیتلند، مدیر ارشد مشتریان این شرکت، در مصاحبهای با یاهو فاینانس گفت: “با پیشرفت هوش مصنوعی، کارکنان در پنج روز کاری بیش از حد توان خود کار میکنند و همین موضوع منجر به فرسودگی شغلی میشود.”
شرکت ریزلی این تغییر را با استفاده از مدل ۱۰۰:۸۰:۱۰۰ اجرا کرد؛ یعنی کارکنان ۱۰۰٪ حقوق خود را دریافت میکنند، ۸۰٪ ساعات کاری کاهش مییابد، اما انتظار میرود ۱۰۰٪ بهرهوری خود را حفظ کنند. در طول آزمایش سهماهه این مدل، نه تنها بهرهوری کاهش نیافت، بلکه ۱۰.۱٪ افزایش پیدا کرد. همچنین، تعادل بین کار و زندگی کارکنان ۱۸٪ بهبود یافت و آنها انرژی بیشتری در محیط کار داشتند.
با افزایش توجه به سلامت روان و بهرهوری کارکنان، پیشبینی میشود که در سال جاری، شرکتهای بیشتری در استرالیا هفته کاری چهارروزه را بهعنوان یک مدل پایدار بپذیرند.